Imaginez-moi, un matin, en train de regarder un entrepreneur creuser lui-même la tombe de son activité… avec l’IA
Ce fut un plaisir de brûler.
Pas les livres.
Votre imagination.
Chaque fois que vous laissez l’IA décider à votre place, une petite partie de votre créativité disparaît. Et votre activité perd un peu de ce qui faisait qu’un client vous choisissait vous… et pas le voisin.
Aujourd’hui, beaucoup d’entrepreneurs sont en train de signer, sans le savoir, l’arrêt de mort de leur activité. Pas en refusant l’IA. En lui donnant exactement ce qu’ils ne devraient jamais lui céder : leur imagination.
Dans cet article, vous allez voir comment utiliser l’IA comme un employé ultra-qualifié… sans jamais lui confier le volant de votre vision.
Julien, le prof de musique qui a laissé son imagination au placard
Julien donne des cours de musique en ligne.
Il a découvert l’IA il y a quelques mois.
Depuis, il l’utilise pour tout :
– les images pour ses réseaux
– les idées de titres pour son livre
– le contenu même de son livre
– les courriels à ses abonnés
– les messages de service après-vente
– les réponses aux clients mécontents
En clair : Julien ne crée plus.
Il consomme de l’IA.
Pendant quelques semaines, il a eu l’impression de voler. Plus besoin de réfléchir longtemps, plus besoin de « perdre du temps » à chercher une idée ou à reformuler un message.
Puis les chiffres ont commencé à parler.
Moins d’achats répétés.
Plus de clients « froids », peu engagés.
Une marge qui fond.
Et surtout : des élèves qui vont voir ailleurs. Chez des profs qui, eux, parlent avec leurs mots, leurs images, leurs histoires.
Julien n’a toujours pas compris le cœur du problème.
Ce n’est pas l’IA qui tue son activité.
C’est sa façon de l’utiliser.
Le vrai problème n’est pas l’IA, c’est ce que vous lui donnez à faire
L’IA est brillante pour organiser des informations, pas pour inventer votre vision.
Elle est imbattable pour :
– structurer un plan à partir de vos idées
– résumer un texte brouillon
– comparer des options rationnelles
– générer des variantes à partir d’un modèle existant
Mais elle est dramatiquement limitée pour :
– ressentir une intuition
– prendre un pari fou mais nécessaire
– créer un style vivant, profondément personnel
– porter une foi inébranlable dans un projet encore invisible
Par nature, une IA ne fait que combiner ce qui existe déjà.
Elle peut imiter, mélanger, recomposer. Elle ne peut pas faire ce saut dans le vide qui fait un artiste, un entrepreneur visionnaire, un leader.
Une étude publiée par Deloitte indiquait déjà que plus de 60 % des dirigeants utilisant l’IA ne mesurent pas clairement son impact sur leur profit net. Ils gagnent du temps à court terme, mais ne voient pas qu’ils perdent, peu à peu, ce qui faisait la différence sur leur marché : leur singularité.
La vision : vous, chef d’orchestre créatif, l’IA comme instrument
Imaginez votre activité comme un orchestre.
L’IA, c’est un violoniste de génie.
Rapide, précis, inlassable.
Mais si vous le laissez diriger, écrire la partition, choisir le morceau, fixer la date du concert et décider du prix des billets… vous n’êtes plus le chef d’orchestre. Vous êtes juste le propriétaire de la salle.
Votre vrai rôle, en tant qu’entrepreneur, c’est de :
– porter une vision
– imaginer un futur qui n’existe pas encore
– décider de paris parfois illogiques sur le papier
– transmettre une énergie que vos clients ressentent
L’IA, elle, sert à :
– ordonner, nettoyer, structurer
– tester des variantes rapides
– transformer vos idées en supports concrets
Si vous inversez les rôles, votre imagination se ramollit. Votre marché se lasse. Vos profits suivent.
En revanche, si vous gardez la main sur l’imagination, et que vous déléguez le travail logique à l’IA, vous devenez dangereux. Inspirant. Impossible à copier.
Les 3 erreurs qui transforment l’IA en poison pour votre activité
Erreur n°1 : Confier tout votre processus créatif à l’IA
Vous laissez l’IA trouver les idées, choisir les angles, écrire les textes, penser les offres.
Vous, vous « corrigez » vaguement derrière.
Résultat :
– vos messages sonnent comme ceux de tout le monde
– vos lecteurs sentent une froideur, une distance
– vos clients ne ressentent plus cette joie de vous lire, de vous écouter
Vos abonnés ne veulent pas parler à une machine.
Ils veulent vibrer avec quelqu’un qui ose quelque chose.
Erreur n°2 : Croire que l’IA peut piloter la croissance à votre place
L’IA ne sait prendre que des décisions logiques et rationnelles.
Elle est incapable de :
– croire à un projet avant les chiffres
– tenir bon quand tout semble dire « abandonnez »
– sentir le bon moment pour accélérer ou ralentir
Les entrepreneurs inspirants écoutent d’abord leur intuition.
Ils avancent avec une foi que les tableaux Excel ne comprennent pas. Ce sont ces forces intangibles, sans formule, qui produisent les plus grands bonds.
L’IA ne remplacera jamais cela.
Erreur n°3 : Faire confiance à l’IA sans mesurer l’impact sur le profit net
Vous ne confieriez pas un service entier de votre entreprise à une équipe d’ingénieurs sans demander de comptes.
Alors pourquoi laisser l’IA écrire vos pages de vente, vos courriels, vos offres… sans regarder précisément ce que cela produit en termes de profits ?
Chaque décision prise par l’IA doit être jugée à la même aune que n’importe quel salarié :
– est-ce que cela augmente, maintient ou réduit votre profit net ?
Si vous ne mesurez pas, vous devenez aveugle.
La bonne nouvelle : vous pouvez inverser la tendance, dès aujourd’hui
Votre imagination n’est pas perdue.
Elle est juste rouillée.
Comme un muscle qui n’a pas servi depuis un moment.
La solution n’est pas d’éteindre l’IA.
La solution, c’est de remettre chaque chose à sa place : vous comme source de vision, l’IA comme exécuteur logique.
Voici maintenant une stratégie claire, en 4 étapes, pour reprendre la main.
Stratégie en 4 étapes : redevenir le cerveau créatif de votre activité (en utilisant l’IA sans vous vendre)
Étape 1 – Donner une mission précise à l’IA, jamais une direction floue
Considérez l’IA comme un employé qualifié.
Très efficace.
Mais qui a besoin d’un ordre clair.
Avant chaque utilisation, prenez 2 minutes pour écrire noir sur blanc ce que vous attendez d’elle :
– résultat exact souhaité
– format
– ton
– objectif métier (plus de ventes, plus de réponses, plus de clics, etc.)
Par exemple, au lieu de :
« Écris-moi un courriel de vente. »
Préférez :
« Rédige un courriel court pour relancer les personnes qui ont cliqué sur ma page de formation piano débutant, mais n’ont pas acheté, en insistant sur la facilité de commencer en 10 minutes par jour. Ton : chaleureux, direct, concret. Appel à l’action : revenir sur la page de commande. »
Copiez ce prompt dans ChatGPT :
« Vous êtes mon assistant rédactionnel. Votre seule mission est d’organiser et clarifier mes propres idées, sans en ajouter de nouvelles. Voici : [COLLER VOS IDÉES EN VRAC]. À partir de cela, rédige un texte structuré, clair, en conservant mon style et mon intention. Ne propose aucune idée que je n’ai pas donnée. »
Pourquoi cela fonctionne :
Parce que vous forcez l’IA à rester à sa place d’organisateur. Elle ordonne ce que vous avez imaginé, sans voler la direction créative.
Résultat à long terme :
– votre style reste reconnaissable
– votre audience sent votre présence
– l’IA accélère, sans dénaturer.
Étape 2 – Réentraîner votre imagination 10 à 15 minutes par jour
Votre imagination est un capital.
Plus vous l’utilisez, plus elle devient précise, riche, utile pour votre business.
Chaque jour, pendant 10 à 15 minutes, fermez vos écrans et prenez un carnet.
Choisissez un objectif concret de votre entreprise.
Par exemple : « Dans 12 mois, mon programme principal a doublé son chiffre d’affaires. »
Puis imaginez, dans le détail :
– à quoi ressemble une journée type à ce moment-là
– quels messages vous recevez de vos clients
– quelles offres vous avez lancées
– quels partenariats sont en place
Écrivez tout.
Ne censurez pas.
Copiez ce prompt dans ChatGPT pour organiser vos visions :
« Je vais vous décrire une vision détaillée de mon entreprise dans 12 mois. Votre rôle est d’extraire de cette vision 5 objectifs concrets, puis 10 actions simples pour s’en rapprocher. Ne changez pas l’esprit de ma vision, contentez-vous de l’organiser en plan d’action. Voici ma vision : [COLLER VOTRE TEXTE]. »
Pourquoi cela fonctionne :
Parce que vous nourrissez l’IA avec une imagination déjà vivante. Elle transforme vos images mentales en actions concrètes, au lieu de vous priver du travail créatif.
Résultat à long terme :
– vos décisions stratégiques deviennent plus cohérentes
– votre marché vous perçoit comme un leader, pas comme un imitateur.
Étape 3 – Mesurer froidement l’impact de l’IA sur vos profits
L’IA ne doit pas être jugée à la sensation, mais au résultat.
Pour chaque zone de votre activité où vous l’utilisez (courriels, pages de vente, réponses clients, etc.), faites un test simple :
1. Prenez une séquence écrite par vous.
2. Créez une variante structurée avec l’aide de l’IA.
3. Envoyez chaque version à un groupe comparable de personnes.
4. Comparez :
– taux de clic
– ventes générées
– réponses reçues
Copiez ce prompt dans ChatGPT :
« Voici deux textes que j’ai utilisés pour vendre la même offre. Texte A : [COLLER]. Texte B : [COLLER]. Analyse les différences de structure, de clarté et de persuasion. Propose-moi une version C qui combine le meilleur des deux, sans changer mes promesses ni mon ton général. »
Pourquoi cela fonctionne :
Parce que vous traitez l’IA comme un laboratoire d’optimisation, pas comme un auteur remplaçant. Vous gardez le contrôle des promesses, des idées, de la vision.
Résultat à long terme :
– vos profits augmentent de manière mesurable
– vous prenez des décisions fondées sur des faits
– vous devenez meilleur, l’IA aussi.
Étape 4 – Ajouter consciemment une touche de « folie » humaine
Votre marché n’attend pas que vous soyez logique.
Il attend que vous soyez vivant.
L’IA, par nature, tend à lisser, rationaliser, homogénéiser.
Vous avez donc besoin de rajouter, volontairement, un grain de folie que l’IA ne produira pas spontanément.
Une fois par mois, choisissez une petite action qui semble légèrement déraisonnable, mais sans risque financier majeur :
– lancer une offre limitée avec un format inédit
– envoyer un courriel très personnel à votre liste, sans filtre
– proposer un bonus surprenant réservé aux 20 premiers clients
Copiez ce prompt dans ChatGPT pour cadrer cette folie :
« Je veux lancer un petit projet expérimental, légèrement contre-intuitif, pour surprendre mon marché, sans prendre de risque financier majeur. Voici mon secteur, mon public et mes offres : [DÉCRIRE]. Propose-moi 7 idées de micro-projets originaux. Pour chaque idée, indique le coût estimé, le temps nécessaire et le bénéfice potentiel. »
Pourquoi cela fonctionne :
Parce que vous utilisez l’IA pour vous aider à cadrer vos idées audacieuses, pas pour les inventer à votre place. Vous restez la source de la « folie », l’IA devient votre check-list.
Résultat à long terme :
– vous devenez imprévisible dans le bon sens
– vos clients parlent de vous
– vos concurrents ne comprennent pas d’où vient votre avance.
Quick win : 2 minutes pour reprendre le contrôle dès maintenant
Prenez une feuille et un stylo.
Divisez la feuille en deux colonnes.
Colonne de gauche : écrivez « IMAGINATION ».
Colonne de droite : écrivez « ORGANISATION / LOGIQUE ».
Pendant 2 minutes, listez toutes les tâches où vous utilisez déjà l’IA.
Pour chaque tâche, posez-vous deux questions simples :
1. « Est-ce que cela demande de l’imagination, ou surtout de l’organisation ? »
2. « Si je laissais 100 % de cette tâche à l’IA pendant 1 an, est-ce que mon style, ma vision ou mes profits en souffriraient ? »
Tout ce qui tombe dans la colonne « Imagination » doit redevenir principalement votre responsabilité.
Tout ce qui tombe dans « Organisation / Logique » peut rester (ou passer) à l’IA, avec des instructions plus précises.
En 2 minutes, vous venez de remettre l’IA à sa juste place.
Envie d’aller plus loin et de muscler définitivement votre imagination ?
Si vous souhaitez reprendre le contrôle de vos choix, vous aurez besoin de nourrir votre imagination avec autre chose que des réponses d’IA.
Il existe un manuscrit, revisité et diffusé à plusieurs centaines de milliers d’exemplaires, qui montre comment vos pensées et vos intentions influencent directement vos actions et vos résultats.
Une lecture simple, concrète, qui reconnecte à quelque chose que l’IA n’aura jamais : votre pouvoir de décider, croire, persévérer.
Appliquez ses principes, et vous ne laisserez plus jamais une machine décider à votre place.
FAQ – Trois questions que vous vous posez sûrement
1. Est-ce que je risque de « rater le train » si je limite l’usage de l’IA ?
Non, si vous limitez l’IA aux tâches logiques et répétitives, vous prenez au contraire le bon train. Celui des entrepreneurs qui utilisent l’IA comme un levier, pas comme une béquille. Ce que vous risquez de perdre, si vous la laissez tout faire, c’est votre différence.
2. Comment savoir si un texte est trop « IA » pour mon audience ?
Regardez les réactions. Vos clients répondent-ils à vos courriels ? Citent-ils vos phrases ? Vous écrivent-ils « merci, cela m’a parlé » ? Si tout devient tiède, poli, distant, c’est souvent le signe que votre voix réelle a disparu. Reprenez alors la plume, au moins pour les idées et les phrases clés.
3. Et si je ne me sens pas créatif du tout ?
La créativité n’est pas un don magique, c’est un muscle. Commencez petit : 10 minutes par jour à imaginer votre activité idéale, un courriel très personnel par semaine, une mini-offre test par mois. L’important n’est pas de « faire génial », mais de faire vivant. L’IA pourra toujours vous aider à structurer ensuite.
Conclusion : ne laissez jamais une machine décider de ce que vous êtes capable de créer
Votre imagination est votre vrai avantage concurrentiel.
Pas votre temps de réponse.
Pas votre capacité à produire du contenu à la chaîne.
Si vous laissez l’IA remplacer votre imagination, vous signez, lentement mais sûrement, l’arrêt de mort de votre activité.
Si, au contraire, vous la traitez comme un employé très compétent, chargé d’ordonner, de structurer, de calculer, alors vous gardez le meilleur des deux mondes :
– votre vision humaine, vivante, inspirante
– sa puissance logique, rapide, infatigable
Votre prochaine étape est simple : faites l’audit de vos usages de l’IA, reprenez la main sur l’imagination, déléguez-lui l’organisation.
Et donnez à votre esprit la nourriture dont il a besoin pour redevenir créatif, audacieux, abondant.
Commencez par nourrir vos pensées avec des idées qui élèvent, plutôt que des réponses standardisées. Ce manuscrit est un bon point de départ : Les Secrets de l’Abondance.
Le jour où vous décidez de redevenir le chef d’orchestre, l’IA redevient ce qu’elle n’aurait jamais dû cesser d’être : un simple instrument entre vos mains.
Qui est Matthieu, Le Spécialiste de la Persuasion sur Internet ?
Avec une expérience éprouvée par 10 années sur le terrain— rédaction de textes de ventes, emails, scripts vidéos, webconférences, etc… —plusieurs entrepreneurs millionnaires et d’autres démarrant leur activité — Sébastien Le Marketeur Français, David Jay, Roger Lannoy, Deepak Chopra France, etc… — ont fait appel à cette Force de Persuasion permettant de convaincre les « 90% Endormis ».
