(LIVRE — Épisode 15) Les offres à 100 millions de dollars : comment créer des offres si attirantes de telle sorte que les personnes se sentent stupides de dire non — Alex Hormozi
Aujourd’hui la concurrence sur Internet est de plus en plus rude… Il y a pléthore d’offres pour le même type de produits ou services…
De plus, les entrepreneurs sont souvent beaucoup trop timides à la fois dans le contenu de leurs offres, leurs bonus et leurs garanties…
Ce qui explique pourquoi la grande majorité des activités sur Internet sont au bord de la faillite, à la traîne, en peine pour trouver des clients toute l’année…
Comment sortir de cette impasse ?
Comment faire comprendre aux prospects que votre offre dépasse ses attentes ?
Qu’elle correspond exactement à ses besoins ?
L’auteur Alex Hormozi a mis au point une méthode précise qui permet d’obtenir :
- plus de prospects qui disent oui….
- pour des dépenses publicitaires plus faibles…
- avec un prix de votre offre plus élevé…
- dès le lancement !
Bienvenue dans le monde des “Offres à 100 Millions” !
Qui est Alex Hormozi ?
Alex Hormozi est un entrepreneur, investisseur et philanthrope irano-américain.
En 2013, il a lancé sa première entreprise de brique et de mortier. En trois ans, il a réussi à étendre son entreprise à six sites. Il a ensuite vendu ses emplacements pour passer à l’activité de redressement. À partir de là, il a passé deux ans à transformer 32 entreprises physiques en utilisant le même modèle qui a fait le succès de ses sites privés.
Après cette expérience, il a intégré son processus dans un modèle de licence qui s’est étendu à plus de 4.000 sites en 4 ans. Au cours de cette même période de quatre ans, il a fondé et développé trois autres entreprises pour atteindre 120 millions de dollars de ventes cumulées dans quatre secteurs différents (logiciels, services, commerce électronique et brique et mortier) sans engager de capitaux extérieurs.
Alex Hormozi est reconnu pour son expertise en acquisition et monétisation de clients.
Alex est diplômé de l’Université Vanderbilt Magna Cum Laude en trois ans avec un BS en développement humain et organisationnel avec un accent sur la stratégie d’entreprise. Il a travaillé comme consultant en gestion pour une société de stratégie boutique pendant deux ans après avoir obtenu son diplôme avant de démarrer sa première entreprise.
Ayant lu — et surtout mis en pratique — le contenu de ce livre m’a incité à revoir l’ensemble de mes offres pour à la fois augmenter leur valeur, leur prix et leurs promesses… Bref à créer des “offres à 100 millions” — à mon niveau bien évidemment.
De plus, ce livre est une mine d’or pour partir sur des bases solides lors de la présentation / création de votre offre de produits et services… De vraies pépites issues d’une véritable expérience d’entrepreneur sur le terrain ayant généré plusieurs dizaines de millions de dollars…
Aujourd’hui pour réussir avec votre activité sur Internet, vous devez forcément sortir du lot, avec des offres différentes et surtout prendre des risques “calculés”…
Allez-vous sortir de votre zone de confort et créer votre première “offre à 100 millions” pour enfin renouer avec des profits confortables ?
D’ailleurs, tout ce que je partage avec vous provient de mon expérience de 10 années sur le terrain avec plusieurs activités sur Internet et également…
De mes nombreuses lectures…
En effet, je lis en moyenne 3 livres par semaine, oui par semaine… Donc les idées et les actions pratiques font parties intégrantes de mon mode de vie 😉
Pour citer une de mes sources, voici le livre qui m’a aidé à améliorer mes offres phares (notamment “L’Intelligence Writing”) — et la rédaction de cet article :
Les offres à 100 millions de dollars — comment créer des offres si attirantes de telle sorte que les personnes se sentent stupides de dire non de Alex Hormozi : cliquez ici pour le recevoir
Vous allez probablement me dire : “Mes offres sont généreuses, pas chères et pourtant très peu, voire aucun prospect ne veut acheter…”
Justement, si votre produit ne se vend… C’est que votre offre n’est PAS adaptée, pas assez de valeur, prix “low cost”, etc…
Ce livre vous donnera des actions concrètes pour transformer une offre classique ou une offre best seller qui génère des profits confortables !
Alors c’est parti pour découvrir comment les “offres à 100 millions” peuvent être votre meilleur tremplin pour prendre votre retraite de bonne heure…
Bénéficiez du « Système de Copywriting Moderne » pour réaliser x2 ou x3 avec vos ventes sur Internet…
Tout est rédigé à votre place : le texte du webinaire ainsi que la séquence de 40 emails qui déclenchent les ventes.
Si vous souhaitez proposer votre candidature — un seul client par mois accepté… Alors…
Cliquez sur le bouton ci-dessous :
www.leseditionsi.com/postuler
Qu’est-ce donc que ce livre une “Offre à 100 Millions” ?
En tant qu’entrepreneurs, nous faisons des paris tous les jours. Nous sommes des joueurs — jouant notre argent durement gagné dans le travail, les produits, le marketing, etc., le tout dans l’espoir d’un gain plus élevé. Souvent, nous perdons. Mais, parfois, nous gagnons et nous gagnons GROS.
Ce livre vous explique comment créer des offres rentables. Plus précisément, comment transformer de manière fiable les euros publicitaires en profits (énormes) en utilisant une combinaison de stratégies de tarification, de valeur, de garanties et de dénomination.
La bonne combinaison de ces composants permet de créer une offre du Grand Chelem.
Et la bonne nouvelle… C’est qu’il vous suffit de toucher une seule offre du Grand Chelem pour prendre votre retraite bien avant la majorité des gens.
Comment vous en êtes arrivé là ?
Voici votre première bonne nouvelle : si vous lisez ceci, vous faites déjà partie des 10% les plus performants.
La plupart des gens achètent des livres et ne les lisent même pas.
Et le top, c’est que plus vous avancez dans votre lecture du livre, plus les pépites grossissent. Regardez juste.
Ce livre délivre vraiment.
Le monde a besoin de plus d’entrepreneurs. Il a besoin de plus de combattants. Il a besoin de plus de magie. Et c’est ce que je partage avec vous : la magie.
Les Offres du Grand Chelem
Voulez-vous connaître le secret des ventes ?
Faites une offre si bonne aux gens qu’ils se sentiraient stupides de dire non.
C’est justement ce que ce livre va vous apprendre à créer…
Qu’est-ce qu’une offre ?
La seule façon de faire des affaires est par le biais d’un échange de valeur, un échange d’euros contre de la valeur. L’offre est ce qui démarre le commerce.
En un mot, l’offre est constituée des biens et services que vous acceptez de donner ou de fournir, de la manière dont vous acceptez le paiement et des conditions de l’accord.
C’est ce qui lance le processus d’obtention des clients et de gagner de l’argent. C’est la première chose avec laquelle tout client interagit dans votre entreprise.
Puisque c’est l’offre qui attire des clients, c’est la pierre angulaire de votre entreprise.
- Pas d’offre ? Pas d’affaires. Pas de vie.
- Une mauvaise offre ? Un bénéfice négatif. Pas d’affaires. Une vie misérable.
- Une offre décente ? Aucun profit. Une entreprise qui stagne. Une vie qui stagne.
- Une bonne offre ? Quelques bénéfices. Compétent en affaires. Compétent dans la vie.
- Une offre Grand Chelem ? Des bénéfices fantastiques. Un business de folie. La liberté.
Les 2 principaux problèmes des entrepreneurs et comment les résoudre
- Pas assez de clients
- Pas assez de trésorerie (bénéfice excédentaire à la fin du mois)
Le modèle économique de l’auteur est simple :
- Fournir de la valeur gratuitement bien au-delà de ce que le reste du marché fait payer.
- Demander aux entrepreneurs d’utiliser du matériel qui fonctionne réellement et qui rapporte de l’argent en aidant plus de gens.
- Gagner la confiance des propriétaires d’entreprise hyper-exécuteurs qui utilisent les cadres pour faire évoluer leur entreprise de 3 à 10 millions de dollars par an et au-delà.
- Investir dans ces entreprises pour avoir plus d’impact à grande échelle tout en aidant tout le monde gratuitement.
Le prix : le problème typique
“Grandir ou mourir” est le principe fondamental des entreprises. Chaque personne, chaque entreprise et chaque organisme est soit en croissance soit en train de mourir. La stagnation est un mythe.
Cela signifie que si votre entreprise ne se développe pas, elle est en train de mourir.
Que faut-il pour grandir ?
Heureusement, juste trois choses simples :
- Obtenir plus de clients.
- Augmenter leur valeur d’achat moyenne.
- Les faire acheter plus de fois.
C’est tout.
Le bénéfice brut : Le revenu moins le coût direct de la livraison d’un client SUPPLÉMENTAIRE.
La valeur à vie : Le bénéfice brut accumulé sur toute la durée de vie d’un client. Il s’agit du bénéfice brut multiplié par le nombre d’achats qu’un client moyen effectuera au cours de sa vie.
À quoi sert une offre de Grand Chelem ?
C’est une offre que vous présentez sur le marché et qui ne peut être comparée à aucun autre produit ou service disponible, combinant une promotion attirante, une proposition de valeur inégalée, un prix premium et une garantie imbattable avec des conditions de paiement qui vous permettent d’être payé pour obtenir de nouveaux clients… Tout en supprimant pour toujours la contrainte de trésorerie qui pèse sur la croissance d’une entreprise.
La décision d’achat qui en résulte pour le prospect se situe désormais entre votre produit et rien d’autre.
Vous pouvez donc vendre à n’importe quel prix que le prospect perçoit, et non par rapport à autre chose.
En conséquence, vous obtenez plus de clients, avec des prix plus élevés, pour moins de dépenses. Ce qui donne :
- Augmentation des taux de clics.
- Taux de conversion améliorés (les ventes).
- Prix premium (facturer beaucoup d’argent).
Le fait de proposer une offre du Grand Chelem augmente vos taux de réponses sur vos publicités — c’est-à-dire que plus de personnes cliquent ou effectuent une action sur une publicité lorsqu’elles voient une offre du Grand Chelem.
Trouver le bon marché — une foule affamée
Que devez-vous rechercher ?
Il existe un marché qui a désespérément besoin de vos capacités. Vous devez le trouver. Puis servez les gens qui peuvent vous payer ce que vous valez.
Pour vendre quoi que ce soit, vous avez besoin d’une forte demande. N’essayez pas de créer la demande, cela demande trop d’efforts, de temps et de moyens. Au contraire, essayez de canaliser une demande existante en direction de vos produits et services.
Voici les 4 indicateurs de base pour trouver un marché :
- Une douleur intense.
- Une capacité d’achat.
- Facile à cibler pour trouver les bons prospects.
- Un marché en pleine croissance.
Voici les trois marchés principaux qui existeront toujours :
- la santé,
- la richesse et
- les relations amoureuses.
Votre objectif est donc de trouver un sous-groupe plus petit au sein de l’une de ces 3 grandes catégories… Un sous-groupe en pleine croissance, avec du pouvoir d’achat et facile à cibler.
Voici par ordre d’importance, les trois leviers du succès :
- Une foule affamée — votre marché.
- La puissance de votre offre.
- Vos compétences de persuasion.
Ensuite dans votre marché, vous devez choisir une niche précise… C’est-à-dire un marché plus petit encore qui s’adresse à une tranche spécifique de la population.
Prenons comme exemple une formation sur la gestion du temps :
- Pour un marché général, une formation “gestion du temps” se vend 29 euros.
- Pour un marché spécifique aux entrepreneurs, une formation “gestion du temps” se vend 99 euros.
- Pour un marché spécifique aux marketeurs, une formation “gestion du temps” se vend 499 euros.
- Pour un marché spécifique aux marketeurs dans le domaine du jardinage, une formation “gestion du temps” se vend 1.997 euros.
Facturer la valeur véritable
Vous devez apprendre à combler l’écart entre le prix et la valeur de votre produit… Et apprendre comment créer et communiquer la « valeur » de votre offre.
La raison pour laquelle les gens achètent quelque chose est qu’ils croient que ce qu’ils obtiennent (LA VALEUR) vaut plus que ce qu’ils donnent en échange (LE PRIX).
Au moment où la valeur qu’ils reçoivent tombe en dessous de ce qu’ils paient, ils arrêtent d’acheter chez vous. Vous devez éviter à tout prix cet écart entre le prix et la valeur est ce que vous vendez.
Comme le dit Warren Buffet :
“Le prix est ce que vous payez. La valeur est ce que vous obtenez.”
La façon la plus simple de combler l’écart entre le prix et la valeur est de baisser le prix. C’est aussi, la plupart du temps, une mauvaise décision.
Amener les gens à acheter n’est PAS l’objectif d’une entreprise. Gagner de l’argent, oui.
L’objectif de votre offre Grand Chelem est d’amener plus de gens à dire oui à un prix plus élevé tout en comblant l’écart entre la valeur et le prix.
C’est-à-dire de leur donner plus de valeur pour un prix premium. Donc vous augmentez votre prix seulement après avoir suffisamment ajouté de valeur à votre offre.
Pourquoi devriez-vous faire payer autant que possible votre produit ou services ?
D’une part, votre but n’est pas d’obtenir le plus de clients possible. Donc ce n’est pas utile de vous “calquer” sur les prix des concurrents.
Votre but est de gagner le plus d’argent possible.
Lorsque vous augmentez vos prix, vous . . .
- . . . Augmentez l’investissement émotionnel de vos clients.
- . . . Augmentez la valeur perçue de votre service par vos clients.
- . . . Augmentez les résultats de vos clients car ils apprécient votre service et ils s’investissent dans la mise en place.
- . . . Attirez les meilleurs clients qui sont les plus faciles à satisfaire et coûtent en fait moins cher, et qui sont les plus susceptibles de recevoir et de percevoir la valeur de votre produit.
- . . . Multipliez votre marge parce que vous avez de l’argent à investir dans des systèmes pour augmenter votre efficacité et faire évoluer votre entreprise.
Un prix plus élevé signifie littéralement une valeur plus élevée.
Votre objectif est d’avoir un tarif tellement plus élevé que le prospect se dit :
« C’est tellement plus cher, il doit forcément y avoir quelque chose de complètement différent ici. »
Créer votre offre
Laissez-moi vous présenter l’Équation de la Valeur…
- Le résultat de rêve une fois atteint — votre Objectif : l’Augmenter.
- La probabilité perçue de la réussite — votre Objectif : l’Augmenter.
- Le délai perçu entre le début et la réalisation — votre Objectif : le Diminuer.
- L’effort et sacrifice perçus — votre Objectif : le Diminuer.
Voici les questions que le prospect se posent :
- Que vais-je accomplir ? — le Résultat de rêve.
- Comment saurai-je que ça va arriver ? — la Probabilité perçue de réussite.
- Combien de temps ça va prendre ? — le Délai.
- Que dois-je faire ? — les Efforts & les Sacrifices.
La perception est la réalité.
Il ne s’agit pas de savoir dans quelle mesure vous augmentez les chances de succès de votre client, ou réduisez le délai de réalisation, ou diminuez ses efforts et ses sacrifices.
Cela n’a pas de valeur en soi. Souvent, les clients n’en auront aucune idée.
L’offre du Grand Chelem devient valable lorsque le prospect perçoit l’augmentation de la probabilité de réussite, perçoit la diminution du délai et perçoit la diminution de l’effort et du sacrifice.
Le fait d’augmenter la conviction d’un prospect que votre offre fonctionnera « réellement » pour lui rendra votre offre encore plus précieuse.
Souvenez-vous : plus le délai entre le moment où les clients achètent et le moment où ils reçoivent de la valeur / le résultat est court, plus vos produits sont précieux.
Dans un monde idéal, un prospect voudrait simplement « dire oui » et le résultat de ses rêves se réalise sans aucun effort de sa part.
C’est pourquoi les « services faits pour vous » sont presque toujours plus chers que les « services à faire soi-même », car le client n’a pas tous les efforts et les sacrifices à effectuer.
Les problèmes et solution pour créer une Offre Grand Chelem
Étape N°1 : Identifiez le résultat du rêve de votre prospect / marché.
Étape N°2 : Listez les problèmes de votre prospect / marché.
Étape N°3 : Listez les solutions.
Découper et empiler les éléments de votre offre
Étape N°4 : Créez vos véhicules pour délivrer les solutions — « le Comment ».
Étape N°5 : Faites le tri parmi les solutions.
C’est-à-dire supprimez les solutions qui coûtent trop chères pour votre activité sur Internet et celles qui ont peu de valeur.
L’offre finale à haute valeur ajoutée
- Étape N°1 : Vous avez déterminé le résultat de rêve de votre client potentiel.
- Étape N°2 : Vous avez répertorié tous les obstacles qu’il est susceptible de rencontrer sur son chemin — des opportunités d’apport de valeur.
- Étape N°3 : Vous avez fourni à tous ces obstacles des solutions.
- Étape N°4 :Vous avez identifié les différentes manières dont vous pouviez fournir ces solutions.
- Étape N°5 : Vous avez réduit ces moyens aux seules choses qui possédaient la valeur la plus élevée et le coût le plus bas pour vous.
- Étape N°6 : Rassemblez tous les éléments pour obtenir l’offre ultime à haute valeur ajoutée.
Enrichir votre offre : rareté, urgence, bonus, garanties, dénomination
Voici une liste de recommandation pour améliorer votre offre :
- Utilisez la rareté pour réduire l’offre disponible afin d’augmenter les prix — et augmenter indirectement la demande par le biais d’une exclusivité perçue.
- Utilisez l’urgence pour augmenter la demande en diminuant le durée d’action d’un prospect.
- Utilisez les bonus pour augmenter la demande — et augmenter l’exclusivité perçue.
- Utilisez la (ou les) garantie(s) pour augmenter la demande en inversant le risque.
- Utilisez des noms — facile à mémoriser et reconnaissable — pour relancer la demande et élargir la prise de conscience de votre offre à votre public cible.
La rareté
La rareté est l’une des forces les plus puissantes et les moins comprises pour débloquer un potentiel de tarification illimité.
Pour créer de la rareté, il vous faut une offre ou une quantité fixe de produits ou de services disponibles à l’achat. Cela crée la « peur de manquer quelque chose ». Cela augmente le besoin d’agir, et par extension, d’acheter votre offre.
C’est là que vous expliquez le fait que vous ne possédez que X quantité de produits ou que vous ne pouvez gérer que Y nouveaux clients.
Trois types de rareté
- Offre limitée de places / créneaux : en général ou sur une période de temps définie.
- Offre limitée de bonus.
- Plus jamais disponible.
Par exemple par la limitation du taux de croissance — Nous n’acceptons que X clients par semaine.
Ou alors — Nous n’acceptons que X clients par classe ou session.
L’urgence
L’urgence dépend du délai pour agir sur l’offre proposée.
Il existe l’urgence basée sur la session.
Par exemple, si vous acceptez des clients chaque semaine (même en quantité illimitée), vous pouvez dire :
« Si vous vous inscrivez aujourd’hui, je peux vous intégrer à notre prochain groupe qui démarre lundi, sinon vous devrez attendre jusqu’à notre prochaine date de lancement. »
L’urgence basée sur la saisonnalité.
Par exemple, c’est l’offre du printemps, elle se termine le 30 avril.
L’urgence basée sur les bonus.
Pour ceux qui valident leur inscription d’ici les prochaines 48 heures, ils bénéficieront de ce bonus xxx. Ensuite après expiration du délai, ce bonus sera uniquement disponible au prix de xxx euros.
Les bonus
Le plus efficace est de prendre le modèle de Jason Fladlien pour les bonus.
Cliquez ici pour en savoir plus
Une seule offre a moins de valeur que la même offre divisée en ses composants et empilée sous forme de bonus.
C’est pourquoi parfois, il est nécessaire de découper une partie de votre offre pour les mettre sous forme de bonus.
Comment présenter vos bonus
- Donnez-leur un nom spécial avec un avantage inclus.
- Quel est le rapport avec le problème du prospect.
- Qu’est-ce que c’est.
- Comment vous l’avez découvert, ou ce que vous avez dû faire pour le créer.
- Comment il améliorera spécifiquement sa vie ou son expérience du produit.
- Expliquez pourquoi il est plus rapide d’obtenir les résultats, plus facile ou qu’il demande moins d’effort / sacrifice.
- Fournissez une preuve (une statistique, un témoignage client ou une expérience personnelle) pour prouver que ce bonus est précieux.
- Peignez une image mentale vivante de ce que sera leur vie en supposant qu’ils l’ont déjà utilisé et en ressentent les avantages.
- Attribuez-leur toujours un prix et justifiez-le
Recommandations pour choisir vos bonus
- Les outils et les listes à points sont bien mieux qu’un formation supplémentaire — Un outil ou une liste à vérifier demande moins d’effort et de temps qu’une formation, donc la valeur est plus élevée.
- Chaque bonus doit aborder une préoccupation / un obstacle spécifique présent dans l’esprit du prospect sur les raisons pour lesquelles il ne peut pas réussir — le bonus doit prouver que sa croyance est fausse.
- Le bonus peut aussi être ce que le prospect pense logiquement qu’il aura besoin par la suite. Vous voulez résoudre son prochain problème avant même qu’il ne le rencontre.
- La valeur des bonus devrait être plus élevée que la valeur de l’offre de base.
- Vous pouvez encore augmenter la valeur de vos bonus en ajoutant de la rareté et de l’urgence sur certains bonus.
Par exemple pour un bonus avec de la rareté :
“Il me reste 5 tickets pour mon événement présentiel à 3.000 euros, si vous achetez ce programme, vous pouvez obtenir l’un des 5 derniers tickets comme bonus.”
Par exemple pour un bonus avec de l’urgence :
“Si vous validez votre inscription aujourd’hui, j’ajoute gratuitement le bonus XYZ qui coûte normalement 500 euros. Et je le fais parce que je veux récompenser les personnes motivées qui passent à l’action immédiatement.”
Améliorer l’offre avec la garantie
La plus grande objection à tout produit ou service vendu est… le risque.
Il existe quatre types de garanties :
- Inconditionnelle — c’est la garantie la plus puissante.
- Conditionnelle — il y a des termes et des conditions pour appliquer la garantie.
- Anti-Garantie — c’est-à-dire pas de garantie du tout, chaque vente est définitive.
- Garantie implicite — basée sur la performance.
Inverser le risque est le meilleur moyen d’augmenter le taux de conversion d’une offre.
C’est pourquoi, je vous recommande de passer autant de temps à concevoir votre garantie que le produit lui-même. C’est très très important.
Nommer votre offre
Nous devons nommer notre offre de manière à attirer le bon avatar client.
Rappelez-vous que les gens jugent un livre à sa couverture. C’est pareil avec votre offre alors travaillez son nom.
Le nom de votre offre doit — dans l’idéal — contenir dans un titre ou une phrase :
- Une « raison pour laquelle votre offre est proposée » magnétique.
- Définir votre avatar idéal, qui vous recherchez et qui vous ne recherchez pas en tant que client.
- L’objectif / rêve / résultat de l’offre.
- Donner un délai pour obtenir le résultat.
- Ajouter que c’est un système “tout en un”, un ensemble de plusieurs éléments assemblés.
Puis vient ensuite la partie la plus importante…
L’EXÉCUTION, LE PASSAGE À L’ACTION MASSIVE !
Conclusion
Ce résumé ne couvre qu’une petite partie de ce livre. En effet, l’auteur Alex Hormozi illustre ses propos avec énormément d’histoires provenant de sa propre expérience… Elles nous aident à mieux comprendre comment appliquer son “Offre à 100 millions” dans notre activité sur Internet…
C’est un livre très intéressant — surtout pour concevoir des offres qui sortent du lot et qui attirent les clients — pour ensuite réaliser des profits confortables dans une activité sur Internet…
C’est pourquoi je vous recommande fortement de prendre le temps de lire ce livre — plusieurs fois — pour tout assimiler et vous approprier sa méthode… Et surtout, passez à l’action ensuite, faites et refaites plusieurs “offres à 100 millions” jusqu’à battre des records de ventes..
Cet article est déjà long et détaillé…
Vous avez ici une multitude de pistes et d’actions concrètes pour créer votre “offre à 100 millions” … Ce qui vous permettra d’accumuler une jolie trésorerie dans votre activité sur Internet !
Évidemment, je vous recommande fortement la lecture du livre d’Alex Hormozi…
Ce livre vous livre une méthode très puissante pour vendre vos produits et services à des milliers de personnes…
Les offres à 100 millions de dollars — comment créer des offres si attirantes de telle sorte que les personnes se sentent stupides de dire non de Alex Hormozi : cliquez ici pour le recevoir
Bien évidemment, je suis bien conscient que certains conseils vous paraîtront étranges, inapplicables ou complètement déraisonnables… Et c’est justement là qu’il faudra appliquer les enseignements de ce livre pour vous différencier de la concurrence et attirer des clients VIP avec une offre premium.
Une Offre à 100 Millions est le moyen le plus sûr pour faire fortune… Et prendre votre retraite de bonne heure !
Alors mettez en actions toutes les recommandations précieuses de ce livre.
Bénéficiez du « Système de Copywriting Moderne » pour réaliser x2 ou x3 avec vos ventes sur Internet…
Tout est rédigé à votre place : le texte du webinaire ainsi que la séquence de 40 emails qui déclenchent les ventes.
Si vous souhaitez proposer votre candidature — un seul client par mois accepté… Alors…
Cliquez sur le bouton ci-dessous :
www.leseditionsi.com/postuler
Pour Aller Plus Loin
Profitez de ces 21 Secrets de Persuasion pour Transformer des Inconnus en Clients Fidèles de VOTRE Activité sur Internet…
Un Exemplaire GRATUIT du Livre Broché « Les 21 Secrets de Persuasion dans ce mode Digitalisé » — qualité supérieure — est prêt à être envoyé directement à votre domicile…
Cliquez sur le bouton ci-dessous : www.formulecopypro.com/livre-gratuit
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FORMATION OFFERTE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
✅ La Lettre Copywriting de Gary Halbert (traduite en français) :
https://www.ouicashcopy.com/gary-halbert
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMENT ME SUIVRE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
- Site Web : https://www.ouicashcopy.com/accueil-vip
- Facebook : https://www.copywriting-facile.tv/facebook
- LinkedIn : https://www.copywriting-facile.tv/linkedin
- Instagram : https://www.ouicashcopy.com/instagram
- Apple Podcasts : https://www.ouicashcopy.com/podcast-itunes
- Copywriting : https://www.copywriting-facile.tv/nouvelles-strategies-astucieuses-copywriting/
